Lettre ouverte à Sir Jim Ratcliffe : Ce que chaque supporter de l’OGC Nice souhaite que vous entendiez
Monsieur Jim Ratcliffe,
Nous vous écrivons non seulement en tant que supporters, mais aussi en tant que cœur et âme de l’OGC Nice. En janvier 2026, notre club traverse une crise et un désarroi profonds. Les scènes qui se sont déroulées – joueurs agressés par leurs propres supporters, équipe en chute libre et silence assourdissant de la part des propriétaires – sont les symptômes d’une défaillance plus profonde et systémique. Cette lettre est un appel à la responsabilité, à la clarté et au respect de l’institution que nous prétendons tous aimer.
La colère que nous ressentons est liée aux résultats. Après une prometteuse quatrième place la saison dernière, la campagne 2025-2026 a été un effondrement catastrophique. L’équipe est embourbée dans la lutte pour le maintien, occupe la 14e place de Ligue 1 et a subi une campagne humiliante et inutile en Ligue Europa. Une série de six défaites consécutives en novembre a sapé le moral et anéanti les espoirs.
Mais le déclin est bien plus profond. Il s’enracine dans la douloureuse conviction grandissante que l’OGC Nice n’est plus une priorité pour INEOS, mais un actif indésirable dans son portefeuille. Cette perception, qu’elle soit intentionnelle ou non, empoisonne l’atmosphère.
La litanie des échecs dont nous sommes témoins
1. Négligence stratégique et mauvaise gestion financière : La stratégie du club semble confuse et réactive. Pour combler une perte nette de 64 millions d’euros enregistrée en 2023, l’été 2025 a été marqué par une vente massive de joueurs clés. Des joueurs comme Evann Guessand, Marcin Bułka et Gaëtan Laborde ont été vendus. Leurs remplaçants peinent à s’intégrer, la plupart des nouvelles recrues ne parvenant même pas à être titularisées. Le projet, initialement axé sur la lutte contre le Paris Saint-Germain et la qualification pour l’Europe, se résume désormais à « tenter d’améliorer la situation financière ». Ce manque de vision stable et communiquée est désastreux. 2. Une rupture totale de la communication et du leadership : Vos déclarations publiques de 2025, où vous affirmiez « ne pas particulièrement apprécier aller voir jouer Nice », ont été perçues comme une trahison cinglante par les supporters. Pire encore que ces propos, le silence assourdissant de la direction a suivi, qui n’a ni commenté ni contextualisé ces remarques. Ce silence a donné l’impression d’une direction absente.
Cette impression s’est confirmée lors des moments les plus sombres. Le 30 novembre 2025, après la défaite contre Lorient, environ 400 supporters ont pris d’assaut le centre d’entraînement de l’équipe. Les joueurs Terem Moffi et Jérémie Boga ont été agressés à coups de poing et de pied, et on leur a craché dessus. Le directeur sportif, Florian Maurice, a également été pris pour cible. Suite à ces incidents, les joueurs ont publié un communiqué condamnant non seulement les violences, mais aussi le « manque de considération » et le « manque de soutien moral » de la direction du club. L’entraîneur, Franck Haise, a révélé qu’il n’avait eu aucune nouvelle de vous ni des principaux dirigeants d’INEOS pendant plusieurs jours après l’attaque, ce qui l’a contraint à appeler lui-même le président du club. Cet abandon perçu au moment du danger physique est impardonnable.
3. L’incertitude d’une vente publique : L’annonce de la baisse drastique du prix demandé par INEOS pour le club, passant de plus de 200 millions d’euros à un montant nettement inférieur, confirme que le club est en situation de vente forcée. Il est désormais présenté publiquement comme un actif bradé, ce qui déstabilise tous les aspects de son fonctionnement, des contrats des joueurs à l’autorité de l’entraîneur. La nomination d’une « cellule de crise » composée d’anciens présidents, chargée uniquement de « maintenir Nice en Ligue 1 », est un aveu flagrant d’ambitions revues à la baisse et une solution de fortune en attendant la vente.
Le contraste saisissant : Ce que nous observons à Manchester United
En tant que supporters niçois, nous ne pouvons ignorer le contraste saisissant avec votre implication à Manchester United. Depuis l’acquisition d’une participation fin 2023, INEOS a entrepris une restructuration complète des activités footballistiques à Old Trafford. Vous avez recruté des joueurs, changé d’entraîneur et pris des décisions financières décisives. L’engagement, l’activité et les investissements sont manifestes.
Pendant ce temps, à Nice, nous ne constatons que désinvestissement et silence. Un cadre du club a déclaré à The Athletic qu’« il n’y avait pas de véritable lien entre les équipes détenues par INEOS » et que « l’objectif principal est de stabiliser et d’améliorer les performances de Manchester United ». Nous ne demandons pas un investissement identique, mais le même respect, la même attention et le même soutien stratégique. Nous nous sentons comme le parent pauvre dans un modèle multiclubs, un sentiment renforcé par l’intégration réussie, quoique controversée, de clubs comme Strasbourg sous l’égide de Chelsea.
Nos revendications : Ce que nous attendons de vous maintenant
Nous n’écrivons pas seulement pour nous plaindre. Nous écrivons pour exiger le leadership que ce club historique mérite.
• Transparence et plan clair : Nous avons besoin que vous, Sir Jim, ou un cadre dirigeant d’INEOS désigné, vous adressiez directement aux supporters. Reconnaissez les erreurs, condamnez sans équivoque les violences et, que vous envisagiez de vendre ou de rester, présentez un plan transparent pour l’avenir immédiat du club (les 6 à 18 prochains mois). L’ère du silence et de l’ambiguïté doit prendre fin.
• Investissement immédiat dans la stabilité du club : La vente du club ne saurait justifier une paralysie opérationnelle. La nouvelle direction, aux méthodes plus directes, a besoin de bien plus que cela.
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